电力

上海伯律致力于为电力、银行、政府系统开设不同层次的培训和管理咨询服务。设有电力专业事业部,1.搭建了专业调研、评估培训资源,真正高质量的培训平台,知名大学以及电力平台作后盾,保证技术的全面更新;2.提供一站式培训及咨询服务节省客户沟通成本3. 量身定制,提出解决问题的方案,开发针对性的培训课程...

上海伯律企业管理咨询有限公司成立于2012年,致力于为电力、银行、政府系统开设不同层次的培训和管理咨询服务。设有电力专业事业部,

1.搭建了专业调研、评估培训资源,真正高质量的培训平台,知名大学以及电力平台作后盾,保证技术的全面更新;

2.提供一站式培训及咨询服务节省客户沟通成本

3. 量身定制,提出解决问题的方案,开发针对性的培训课程。目前,伯律已为150多家电力企业提供过培训咨询服务,咨询内容包括:战略发展、技能提升、管理运营、人力资源、财务体制、采购管理等方面。 


部分课程推荐: 


领导干部系列 

《当前宏观经济形势和经济政策分析》 《孙子兵法:企业经营与谋略》 《跨区域的文化管理》 《营造和谐高效的组织氛围》 《领导魅力--公众表达与演讲技巧》 《中高层管理技能与情境领导力》 《基层主管综合技能提升训练营》 《管理者的角色认知》 《中高层干部管理技能提升》 《情绪与压力管理》 《高绩效团队建设》 《管理者之剑:突破思维的技巧》 《决策力与执行力》 《赢在执行——打造卓越执行力》 《电力企业精准管理--助推提质增效》 《发电企业7S管理实战》 《发电全员设备管理--TPM》 


一线技能人员系列 

《PMS2.0系统培训》 《SG186工程业务系统培训》 《国网优秀服务新规范新标准培训及劳动法》 《电力二次运维新技术及信息系统运行维护技能知识》 《安全工作规程》 《安全生产规定》 《安全生产职责规范》 《发电生产与安全运行》 《危险点的辩识与预控》 《双票管理规定》《设备运行规程》 《标准化作业指导书》 《标准化工作流程》 《供电服务规范》 


班组长系列 

《电力企业班组长综合管理能力提升训练》 《班组学习与有效沟通》 《如何建立和领导激情高效的团队》 《员工满意度与忠诚度》 《电力班组长管理能力提升》 《电力企业有效沟通》 《精益生产实操技法与项目导入》 《赢在现场之八大浪费与七大改善》 《TPM全面生产维护实战训练》 《5S现场管理与目视化》 《现场标准化管理与工作安全》 《电力企业安全风险识别与防控(JSA)》 《EHS环境、健康、安全生产法律法规》


 新员工系列 

《电力新员工入职培训训练营》 《电力企业新员工安全意识》 《员工职业化素养训练》 《员工责任心与忠诚度培训》 《阳光心态》 《财务管理人力资源管理 》 《电力营改增》 《非财务经理的财务管理》 《非财务经理的财务管理模拟沙盘》 《电力企业内部控制与风险管理》 《电力企业全面预算管理》 《电力企业精细化成本管理》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《新常态下企业人才发展管理:选-育-用-留》 《以战略为导向的卓越绩效管理体系》


 企业文化建设系列 

《传统文化与企业管理》 《企业文化与班组建设》 《企业文化与观念创新》 《企业文化与核心竞争力》 《企业文化与经营绩效》 服务营销系列 《营销技巧与营销实战案例》 《服务营销与客户关系管理》 《顾问式销售技巧》 《市场营销策略与销售团队建设》 《营销管理技巧案例培训》 《以服务为主导的企业文化》 《有效的客户抱怨管理》 《优质客户服务技能专业训练》