• 卓越员工成长系统训练营

    课程背景:本课程通过前期大量的市场调研,针对当前企业员工普遍存在的动力不够、能力不足、效率不高、协作力差的现状,以解决企业实际问题为出发点,从工作状态、工作习惯、工作方式、团队协作四个方面激发员工内在动力、打造员工核心能力、提升员工个人效率、培养员工团队协力!推动企业打造卓越员工,成就卓越组织。 课程收益:1. 挖掘员工自我动力潜能,利用工具合理制定目标,发掘工作意义,提升工作积极性2.

    2019-06-26 3

  • 狼性营销实战训练营

    课程背景:强者身上都具有狼性基因,自然界中“狼”这种动物,也因为独特的族群文化另其它族群胆寒,而狼性体现在销售团队上就是主动出击、有勇有谋、不轻言放弃等战斗精神,为什么要学习狼性营销?因为:爪牙不利的虎狼再强壮也会饿死!营销不利的团队再庞大只能等死!在现今企业界已达成共识:没有经过训练的营销人员是企业最大的成本!当市场表现不力,除了高瞻远瞩地思考商业模式、产品定位、渠道创新、通路变革……您是否也曾

    2019-06-26 4

  • 商务谈判技能提升

    课程背景:2016年,面对营销人员的工作转型及能力提升的需求,目前更多的是以加大培训力度来带动营销人员的谈判能力提升,而面对复杂实际工作,营销人员需要全方位、系统化的培养提升。提出围绕培训人员商务礼仪、客户拜访、谈判、营销技能等综合能力素质进行提升的需求,希望通过第三方培训工作,提升培训人员的工作技能,进而实现行业市场份额的整体提升。基于以上理解,本课程整合国内外优秀的成功经验做法,在实务运营中引

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  • 大客户营销策略与技能素养

    课程目标:1. 了解专业性行业营销中大客户常见问题,明确大客户突破的方向与思路;2. 明确行业中客户群结构与节奏的变化,掌握大客户的建交要点;3. 能深刻了解大客户商务沟通与深化关系整体流程,熟悉拓展与维护路径;4. 能掌握大客户谈判局面把控、读心与攻心、博弈与共赢等主要环节的精要。5. 能全面掌握客户关系的开发、维系与管控的过程,及时总结,持续创新。 讲师独创:● 市场策划的“结构三角

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  • 战略营销与运营体系再造

    课程背景:互联网与传统产业两个世界的冲突、交融与切换,考验着当代企业家智慧与胆略;转型升级决定了企业长期战略与整体布局的走向,需要高管的新视野与系统思考;“增量变存量”的市场生态挑战着现实的经营策略,价值创造将成为核心的发动机;市场成果与供应链效率综合拷问着现实的运营体系,转型需要创新更需体系构建;时代需要企业持续更迭激励机制与分配结构,更需要企业家基因与文化滋养。 课程要点:● 转型升

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