• 企业顶层设计与经营战略创新

    课程背景:这是个动荡与不确定的时代,顶层设计决定企业的命运,企业的战略规划与布局;企业家基因决定企业命运,企业家使命与责任,也定格了企业的格局与视野;外部经营的方法论,商业模式驱动运营模式,带动管理模式,需要实践的智慧;内部组织的成长论,企业家基因引导核心层成长,文化传承与持续创新同步。 课程要点:● 企业家精神重塑,使命、责任、冒险与创新反映出顶层设计的核心● 经营方法论实践探索,营销

    2019-06-26 18

  • 华为战略性绩效管理系统:BLM从战略制定与执行

    课程背景:学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业,在短短的28年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达5200亿元的世界级通信企业,持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下,华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基因推动企业的持续增长?正如任正非说:“管理第一,技术第二;我们正走在西

    2019-06-26 18

  • 《国学智慧与现代管理》

    【课程背景】“中华文化积淀着中华民族最深沉的精神追求,是中华民族生生不息、发展壮大的丰厚滋养;中华优秀传统文化是中华民族的突出优势,是我们最深厚的文化软实力。”谈到国学,大多数人会想到“诸子百家”。但诸子百家,众说纷纭,莫衷一是。如何才能高效把握到国学中那“最深沉的精神关怀”?如何才能在工作中学以致用呢?事实上,中国文化“上下五千年”,其中,有一条贯穿始终的“智慧之经”——以阴阳为体,时位为用的文

    2019-06-26 8

  • 高效沟通策略

    课程说明:说对话才能做对事,无论是在战略执行中,还是在商务谈判中,甚至同事关系的处理方面,良好的沟通是前提。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,发现:“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25% ,其余75%决定于良好的人际沟通。哈佛大学就业指导小组调查结果显示,在500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82% 。课程收益:本课程帮助你深化对“沟通”的认识,

    2019-06-26 5

  • 团队建设与管理:打造高绩效的团队

    ² 课程说明:建立“梦幻组合”的团队是所有企业家的期待,企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大,体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神。让团队与个人双赢,是团队管理者的重大挑战。你负责带领的团队,有多少人视你为可信任的导师?你真心喜欢这些人吗?他们知道你喜欢他们吗?团队成员认为你关心他们,并有能力带领他们取得高绩效?你能帮助团队成员将梦想具体化,并

    2019-06-26 7

  • 赢在中层:打造企业的新中层

    1、赢在中层:打造企业的新中层        ——中层自身素养与管理技能提升训练 l 课程背景:中层是企业的中坚力量,在组织中起到承上启下的作用,中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度,决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍,决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此,对中层提供系统训练十分必要。但中层在实际管理中常常存在

    2019-06-26 6

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